Με σημαντική επιχειρηματική δραστηριότητα στην Ελλάδα και το εξωτερικό, στον χώρο της ναυπηγοεπισκευαστικής ζώνης, ο Ξανθιώτης επιχειρηματίας Χουσεΐν Σελίμ Κεχαγιά, με καταγωγή από το Διάσπαρτο του Δήμου Μύκης, έχει αποκτήσει μέσα από την επαγγελματική του πορεία μια ευρύτερη εικόνα για τις δυνατότητες και τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν διαφορετικές περιοχές.
Στη συνέντευξη που παραχωρεί στη «Φωνή της Ξάνθης», καταθέτει τις απόψεις του για την αναπτυξιακή προοπτική της Ξάνθης, την ανάγκη δημιουργίας περισσότερων ευκαιριών για τους νέους, την προσέλκυση επενδύσεων, τον τουρισμό, τα ορεινά χωριά, την υγεία, την παιδεία και τις υποδομές.
Παράλληλα, μιλά για την ενεργειακή μετάβαση, την ασφάλεια και την ισονομία στη Θράκη, επισημαίνοντας την ανάγκη για σοβαρό σχεδιασμό, συνεργασία και πολιτικές που θα βασίζονται σε πραγματικά δεδομένα.
Όπως χαρακτηριστικά σημειώνει, η Ξάνθη διαθέτει σημαντικά πλεονεκτήματα, το ζητούμενο όμως είναι αυτά να μετατραπούν σε καλύτερη ζωή και περισσότερες ευκαιρίες για τους ανθρώπους της.
— Κύριε Κεχαγιά, έχοντας δραστηριοποιηθεί επιχειρηματικά στην Ελλάδα αλλά και στο εξωτερικό, όταν συγκρίνετε την Ξάνθη με άλλες περιοχές που γνωρίζετε, ποιο είναι το βασικό ερώτημα που σας γεννιέται;
Το ερώτημά μου είναι: πώς μετατρέπουμε τα πλεονεκτήματα της Ξάνθης σε καλύτερη ζωή για τους ανθρώπους της; Δεν χρειάζεται να αντιγράψουμε κανέναν. Χρειάζεται να μάθουμε από ό,τι λειτουργεί αλλού και να το προσαρμόσουμε στις δικές μας ανάγκες, με αυτοπεποίθηση και σοβαρό σχεδιασμό.
– Μήπως η μεγαλύτερη απώλεια της Ξάνθης είναι οι άνθρωποι που φεύγουν;
Όταν ένας νέος φεύγει επειδή δεν βρίσκει προοπτική, ο τόπος χάνει γνώσεις, ενέργεια και δημιουργικότητα. Η κινητικότητα είναι φυσιολογική και συχνά χρήσιμη. Το πρόβλημα είναι να μην υπάρχει δρόμος επιστροφής.
Πρέπει να δημιουργήσουμε συνθήκες ώστε η εμπειρία που αποκτά κάποιος αλλού να μπορεί να επενδυθεί ξανά εδώ. Να μπορεί δηλαδή ένας νέος άνθρωπος να φύγει για σπουδές ή εργασία, να αποκτήσει γνώσεις και εμπειρίες και, εφόσον το επιθυμεί, να επιστρέψει στην Ξάνθη με πραγματικές δυνατότητες επαγγελματικής και επιχειρηματικής δραστηριότητας.
– Τι θα έκανε την Ξάνθη πιο ελκυστική για επιχειρήσεις και επενδύσεις;
Ταχύτητα στις διαδικασίες, σύγχρονες υποδομές, διαθέσιμες δεξιότητες, καθαροί κανόνες και σοβαρή τοπική συνεργασία. Παράλληλα, πρέπει να προστατεύεται το δημόσιο συμφέρον.
Δεν αναζητούμε οποιαδήποτε επένδυση, αλλά δραστηριότητες που δημιουργούν σταθερή απασχόληση και προστιθέμενη αξία για την τοπική οικονομία. Η επιχειρηματικότητα χρειάζεται ένα περιβάλλον στο οποίο ο επενδυτής γνωρίζει τους κανόνες, μπορεί να κινηθεί γρήγορα και ταυτόχρονα η τοπική κοινωνία γνωρίζει τι όφελος μπορεί να αποκομίσει.
– Μπορεί ο τουρισμός να γίνει πραγματικός αναπτυξιακός πυλώνας για την περιοχή;
Μπορεί να είναι ένας από τους πυλώνες, όχι όμως η μοναδική λύση. Χρειάζεται επαγγελματική προβολή, εμπειρίες όλο τον χρόνο και σύνδεση της πόλης με τη φύση και τα χωριά.
Και κυρίως χρειάζεται συνεργασία των ανθρώπων του τουρισμού, της εστίασης, του πολιτισμού και της αυτοδιοίκησης. Η Ξάνθη έχει στοιχεία που μπορούν να συνδεθούν μεταξύ τους και να δημιουργήσουν ένα ολοκληρωμένο τουριστικό προϊόν.
– Υπάρχει κίνδυνος τα ορεινά χωριά να μείνουν πίσω από την ανάπτυξη;
Αυτό πρέπει να αποτραπεί με συγκεκριμένη πολιτική. Η απόσταση από το κέντρο δεν μπορεί να σημαίνει απόσταση από τις υπηρεσίες και τις ευκαιρίες.
Χρειαζόμαστε πρακτικές λύσεις στις μετακινήσεις, στην ψηφιακή συνδεσιμότητα, στην πρωτοβάθμια φροντίδα, στην εκπαίδευση και στην τοπική επιχειρηματικότητα. Τα ορεινά χωριά δεν πρέπει να αντιμετωπίζονται μόνο ως ένα κομμάτι της παράδοσης και του τουρισμού, αλλά ως ζωντανές κοινωνίες που χρειάζονται προοπτική.
– Τι θα θέλατε να αλλάξει στην καθημερινή σχέση του πολίτη με τις υπηρεσίες υγείας;
Να υπάρχει μεγαλύτερη σιγουριά ότι θα βρει την κατάλληλη φροντίδα όταν τη χρειαστεί. Η συζήτηση πρέπει να γίνεται με στοιχεία και με τους ανθρώπους που γνωρίζουν το σύστημα από μέσα.
Προτεραιότητα είναι η πρόληψη, η επαρκής κάλυψη και η καλύτερη εξυπηρέτηση, ιδιαίτερα για όσους δυσκολεύονται να μετακινηθούν. Η υγεία είναι ένας τομέας στον οποίο ο πολίτης πρέπει να αισθάνεται ότι υπάρχει ένα οργανωμένο και αξιόπιστο σύστημα δίπλα του.
– Ποια παιδεία χρειάζεται η Ξάνθη για την επόμενη δεκαετία;
Παιδεία που ανοίγει δρόμους. Ισχυρές βασικές γνώσεις, τεχνολογία, επαγγελματικές δεξιότητες, γλώσσες και σύνδεση με την αγορά εργασίας, χωρίς να χάνεται ο μορφωτικός ρόλος του σχολείου.
Και καμία γεωγραφική ή κοινωνική συνθήκη δεν πρέπει να μειώνει τις προσδοκίες μας για ένα παιδί. Κάθε παιδί, ανεξάρτητα από το πού μεγαλώνει, πρέπει να έχει πρόσβαση στις ίδιες δυνατότητες μάθησης και εξέλιξης.
– Ποια υποδομή θα αλλάξει περισσότερο την καθημερινότητα του νομού;
Δεν θα επέλεγα ένα έργο χωρίς να εξετάσω τα δεδομένα. Θα έβαζα πρώτα τις ανάγκες: ασφαλείς δρόμοι και μετακινήσεις, ψηφιακή πρόσβαση, ανθεκτικά δίκτυα και δημόσιοι χώροι που λειτουργούν.
Η σωστή προτεραιοποίηση πρέπει να γίνεται με μετρήσιμα κριτήρια και όχι με εντυπώσεις. Πρέπει να γνωρίζουμε ποιο πρόβλημα αντιμετωπίζουμε, πόσους ανθρώπους αφορά και ποια λύση μπορεί να έχει το μεγαλύτερο πρακτικό αποτέλεσμα.
– Πώς μπορεί η ενεργειακή μετάβαση να γίνει κοινωνικά δίκαιη;
Με κανόνες που εξασφαλίζουν ότι το κόστος δεν πέφτει δυσανάλογα στους πιο αδύναμους και ότι μέρος του οφέλους μένει στην περιοχή.
Εξοικονόμηση ενέργειας, ενημέρωση, τοπικές δεξιότητες και επενδύσεις με περιβαλλοντική ευθύνη μπορούν να λειτουργήσουν μαζί. Η ενεργειακή μετάβαση μπορεί να δημιουργήσει ευκαιρίες, αρκεί να υπάρχει σωστός σχεδιασμός και να λαμβάνονται υπόψη οι ανάγκες της τοπικής κοινωνίας.
– Ποιο είναι το μεγαλύτερο ζήτημα ασφάλειας που πρέπει να συζητά η τοπική κοινωνία;
Δεν θα επέλεγα ένα ζήτημα χωρίς αξιόπιστα στοιχεία. Η σωστή προσέγγιση είναι να βλέπουμε πού υπάρχουν πραγματικοί κίνδυνοι – στην οδική ασφάλεια, στην καθημερινή παραβατικότητα, στις φυσικές καταστροφές ή αλλού – και να κατευθύνουμε εκεί την πρόληψη και τους πόρους.
Η ασφάλεια χρειάζεται στοιχεία, όχι φόβο. Χρειάζεται να γνωρίζουμε τα πραγματικά προβλήματα και να σχεδιάζουμε στοχευμένες παρεμβάσεις.
– Υπάρχουν ακόμη ζητήματα ισονομίας και ίσης μεταχείρισης για τη μειονότητα της Θράκης;
Η ισονομία είναι θεμελιώδης αρχή και πρέπει να κρίνεται από το πώς εφαρμόζεται στην πράξη για κάθε πολίτη.
Αν υπάρχουν συγκεκριμένες περιπτώσεις άνισης μεταχείρισης ή εμπόδια στις ευκαιρίες, πρέπει να εξετάζονται με στοιχεία και να διορθώνονται. Δεν βοηθούν ούτε η ωραιοποίηση ούτε η γενίκευση. Βοηθούν οι θεσμοί, ο διάλογος και οι ίσοι κανόνες για όλους.
– Κλείνοντας, ποιο μήνυμα θέλετε να στείλετε στους ανθρώπους της Ξάνθης;
Ότι ο τόπος δεν χρειάζεται μόνο διαπιστώσεις. Χρειάζεται συμμετοχή, συνεργασία και συγκεκριμένες προτάσεις.
Μπορούμε να διαφωνούμε πολιτικά και ταυτόχρονα να συμφωνούμε σε βασικούς στόχους: περισσότερες ευκαιρίες για τους νέους, αξιοπρεπείς υπηρεσίες, ζωντανά χωριά και μια Ξάνθη που αξιοποιεί τις δυνατότητές της χωρίς να αφήνει ανθρώπους πίσω.
Πιστεύω ότι η Ξάνθη έχει δυνατότητες. Το ζητούμενο είναι να τις αξιοποιήσουμε με σχέδιο, συνεργασία και συνέπεια, ώστε η ανάπτυξη να αποτυπώνεται στην καθημερινότητα των ανθρώπων.