– Υποτονικές οι θερινές εκπτώσεις
– Απώλειες πλέον και για τις μεγάλες αλυσίδες
– Έκκληση στήριξης της τοπικής αγοράς από τον πρόεδρο του σωματείου υφασματοπωλών και ετοίμων ενδυμάτων Ξάνθης
Παναγιώτης Μουμτζάκης:
Παναγιώτης Μουμτζάκης:«Να κρατήσουμε τα χρήματα στην Ξάνθη…»
Γράφει η Ντιάνα Τσερβονίδου
Με χαμηλές ταχύτητες κινήθηκε η αγορά της Ξάνθης κατά τη διάρκεια των θερινών εκπτώσεων, οι οποίες ολοκληρώθηκαν στις 31 Αυγούστου, με τον κλάδο των υφασματοπωλών και των ετοίμων ενδυμάτων να καταγράφει μια υποτονική εικόνα.
Οι προσδοκίες για μια περίοδο που παραδοσιακά αποτελεί σημαντική ανάσα για τις εμπορικές επιχειρήσεις δεν επιβεβαιώθηκαν, καθώς η καταναλωτική κίνηση παρέμεινε περιορισμένη. Και το πρόβλημα, όπως επισημαίνει ο πρόεδρος του σωματείου υφασματοπωλών και ετοίμων ενδυμάτων Ξάνθης, Παναγιώτης Μουμτζάκης, δεν αφορά μόνο τις εκπτώσεις και την τοπική αγορά.
«Δεν πήγε καλά φέτος η χρονιά για την Ξάνθη. Μας λείπει η διάρκεια και η συνολική καλή εικόνα. Με μία εβδομάδα καλή δεν μπορούμε να μιλάμε για πετυχημένες εκπτώσεις», αναφέρει χαρακτηριστικά, περιγράφοντας μια αγορά που δυσκολεύεται να βρει σταθερό βηματισμό.
Ο καταναλωτής έχει πλέον άλλες προτεραιότητες
Στην καρδιά του προβλήματος βρίσκεται, σύμφωνα με τον κ. Μουμτζάκη, η συρρίκνωση της αγοραστικής δυνατότητας του ελληνικού νοικοκυριού.
Οι καταναλωτές καλούνται να διαχειριστούν ένα αυξημένο κόστος διαβίωσης και να ιεραρχήσουν τις ανάγκες τους. Φαγητό και ενέργεια βρίσκονται ψηλά στη λίστα των υποχρεωτικών δαπανών και, όπως χαρακτηριστικά σημειώνει ο πρόεδρος του Σωματείου, «λίγα περισσεύουν» για την ένδυση και τις υπόλοιπες αγορές.
«Ο καταναλωτής δυσκολεύεται. Οι βασικές ανάγκες έχουν προτεραιότητα», αναφέρει, κάνοντας λόγο για ένα «τρομακτικό καλοκαίρι» σε ό,τι αφορά τόσο τη διάθεση όσο και τις οικονομικές δυνατότητες του μέσου καταναλωτή.
Η πίεση φτάνει πλέον και στις μεγάλες αλυσίδες
Ενδεικτικό της κατάστασης, σύμφωνα με τον ίδιο, είναι ότι η πίεση δεν περιορίζεται πλέον στις μικρές και ατομικές επιχειρήσεις.
Ο κ. Μουμτζάκης αναφέρεται σε απώλειες της τάξης του 6% που καταγράφονται πανελλαδικά στις μεγάλες αλυσίδες, υπογραμμίζοντας ότι πλέον ο αντίκτυπος γίνεται αισθητός ακόμη και στις πολυεθνικές επιχειρήσεις.
Για τον ίδιο, το στοιχείο αυτό δείχνει ότι η κατάσταση έχει ξεπεράσει τα όρια μιας μεμονωμένης κατηγορίας επιχειρήσεων και αφορά πλέον συνολικά την αγορά.
«Δεν μιλάμε απλώς για μια συρρίκνωση. Υπάρχουν απώλειες που αγγίζουν και τις μεγάλες αλυσίδες», σημειώνει, εκτιμώντας ότι η εξέλιξη αυτή μπορεί να αποτελέσει αφορμή για μια πιο συνολική κινητοποίηση της αγοράς.
Οι μικρές επιχειρήσεις δίνουν τη μάχη με λιγότερα «όπλα»
Σε ακόμη δυσκολότερη θέση βρίσκονται, σύμφωνα με τον πρόεδρο του Σωματείου, οι ατομικές επιχειρήσεις της τοπικής αγοράς.
Το ζήτημα της πρόσβασης στη χρηματοδότηση αποτελεί μία από τις βασικές δυσκολίες. Οι μικρές επιχειρήσεις δεν διαθέτουν τις ίδιες δυνατότητες πρόσβασης σε τραπεζικό δανεισμό και φθηνά κεφάλαια που έχουν μεγαλύτερες επιχειρήσεις, γεγονός που περιορίζει τις δυνατότητές τους να επενδύσουν, να ανανεώσουν τον εξοπλισμό τους ή να προσαρμοστούν στις νέες συνθήκες.
Σε πολλές περιπτώσεις, όπως επισημαίνει ο κ. Μουμτζάκης, η προσωπική περιουσία του επιχειρηματία βρίσκεται ουσιαστικά πίσω από την προσπάθεια διατήρησης της επιχείρησης.
Και την ίδια ώρα, ένα ακόμη φαινόμενο γίνεται ολοένα πιο εμφανές, καθώς καταστήματα κλείνουν χωρίς να αντικαθίστανται από νέες επιχειρήσεις.
Η διάδοχη κατάσταση που υπήρχε παλαιότερα περιορίζεται, με αποτέλεσμα κάθε λουκέτο να αφήνει ένα μεγαλύτερο κενό στην εμπορική φυσιογνωμία της πόλης.
Ξάνθη και Κομοτηνή βλέπουν τον κλάδο να συρρικνώνεται
Η εικόνα αυτή δεν περιορίζεται στην Ξάνθη. Ο πρόεδρος του Σωματείου κάνει λόγο για δραματική συρρίκνωση του κλάδου τόσο στην Ξάνθη όσο και στην Κομοτηνή.
Το νέο περιβάλλον λειτουργίας του εμπορίου έχει δημιουργήσει διαφορετικούς όρους ανταγωνισμού, με τις μικρές τοπικές επιχειρήσεις να καλούνται να αντιμετωπίσουν ταυτόχρονα τη μειωμένη κατανάλωση, τις μεγάλες αλυσίδες και την εκρηκτική ανάπτυξη του ηλεκτρονικού εμπορίου.
«Να αλλάξει η νοοτροπία του Ξανθιώτη καταναλωτή»
Μπροστά σε αυτή την πραγματικότητα, ο κ. Μουμτζάκης θέτει στο τραπέζι και τον παράγοντα της καταναλωτικής συνείδησης.
Η πρότασή του είναι να υπάρξει αλλαγή νοοτροπίας και μεγαλύτερη στήριξη της τοπικής αγοράς από τους ίδιους τους κατοίκους της Ξάνθης.
Όπως σημειώνει, το καταναλωτικό κοινό της πόλης είναι εκείνο που μπορεί να στηρίξει έμπρακτα τις τοπικές επιχειρήσεις, επιλέγοντας να πραγματοποιεί τις αγορές του από τα καταστήματα της Ξάνθης, όπου αυτό είναι εφικτό.
Μια μικρή διαφορά στην τιμή, όπως αναφέρει χαρακτηριστικά, δεν θα πρέπει να αποτελεί πάντα λόγο για να επιλέγεται μια ηλεκτρονική αγορά από άλλη περιοχή, όταν το ίδιο προϊόν μπορεί να αγοραστεί από ένα κατάστημα της Ξάνθης.
Το ζητούμενο, όπως εξηγεί, είναι τα χρήματα να παραμένουν στην τοπική οικονομία και να δημιουργείται ένας κύκλος κατανάλωσης που θα ενισχύει τις επιχειρήσεις, τους εργαζόμενους και συνολικά την πόλη.
Το ηλεκτρονικό εμπόριο δεν είναι μόνο απειλή
Την ίδια στιγμή, ο πρόεδρος του Σωματείου αναγνωρίζει ότι η ψηφιακή αγορά αποτελεί πλέον μέρος της πραγματικότητας του εμπορίου.
Χαρακτηριστικό είναι το παράδειγμα επιχειρήσεων της Ξάνθης που επένδυσαν στα e-shops. Όπως αναφέρει, ορισμένες από αυτές μπορεί να έχασαν μέρος της πελατείας τους από την τοπική αγορά, κατάφεραν όμως να αποκτήσουν καταναλωτές από άλλες περιοχές της χώρας.
Έτσι, το ηλεκτρονικό κατάστημα μπορεί να λειτουργήσει όχι μόνο ως ανταγωνισμός προς το φυσικό κατάστημα, αλλά και ως εργαλείο διεύρυνσης της πελατειακής βάσης μιας τοπικής επιχείρησης.
Οι «ανάσες» από τις μεγάλες διοργανώσεις δεν αρκούν
Οι Γιορτές Παλιάς Πόλης, το Ξανθιώτικο Καρναβάλι και άλλες διοργανώσεις της περιοχής μπορούν να δημιουργήσουν θετικές συνθήκες για την εμπορική κίνηση, ιδιαίτερα όταν αυξάνεται η επισκεψιμότητα. Ωστόσο, σύμφωνα με τον κ. Μουμτζάκη, αυτές οι περίοδοι δεν αρκούν για να αλλάξουν τη συνολική εικόνα.
Μια καλή εβδομάδα, μια περίοδος αυξημένης επισκεψιμότητας ή μια μεγάλη διοργάνωση μπορεί να δώσει ανάσα στις επιχειρήσεις, όμως αυτό που λείπει είναι η διάρκεια και η σταθερότητα στην κατανάλωση.
Στοχευμένες παρεμβάσεις και νέα στρατηγική
Για τον πρόεδρο του Σωματείου, η συζήτηση πλέον πρέπει να ανοίξει σε ένα ευρύτερο επίπεδο. Τα προβλήματα των μικρών επιχειρήσεων είναι πολλά και αλληλένδετα και, όπως σημειώνει, απαιτείται η συμβολή ειδικών για να εξεταστούν τα επιμέρους ζητήματα και να σχεδιαστούν στοχευμένες δράσεις.
Χρειάζεται, σύμφωνα με την προσέγγισή του, ένας νέος σχεδιασμός και μια στρατηγική που θα βοηθήσει τις ατομικές επιχειρήσεις να λειτουργήσουν μέσα στο νέο πλαίσιο του εμπορίου, αξιοποιώντας και τα εργαλεία που πλέον προσφέρει η ψηφιακή αγορά.
Γιατί το ζητούμενο δεν είναι μόνο να αυξηθεί η κίνηση σε μια περίοδο εκπτώσεων. Είναι να διαμορφωθούν οι συνθήκες ώστε η τοπική αγορά να μπορεί να παραμένει ζωντανή και βιώσιμη καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου.
Και όπως δείχνει η εικόνα που περιγράφει ο Παναγιώτης Μουμτζάκης, το πρόβλημα έχει πλέον αποκτήσει βάθος: Η τοπική αγορά δεν χρειάζεται μόνο περισσότερους πελάτες στις καλές περιόδους, αλλά σταθερή κατανάλωση, προσαρμογή στις νέες συνθήκες και μια διαφορετική σχέση ανάμεσα στον καταναλωτή και την τοπική επιχείρηση.
Fonitisxanthis.gr